项目信息不完整

项目基础信息缺乏，项目筛选不够合理，导致项目与公司投资方向不一致，投资决策凭经验拍板定案。

信息反馈不及时

调研过程管理困难，信息反馈不及时；会议资料不充分，会议目的不明确，决策会议举行艰难。

决策过程不完整

决策过程无记录、意见保存不完整、事后无法跟踪、责任模糊等，加大投资风险。

风险处理不规范

项目跟踪不及时、风险处理分散，缺乏规范的风险管控和预警机制。

文档利用率不高

文档存放分散、权限设置不合理，导致文档安全性差、文档有效利用率低。

资金透明度低

资金透明度低、监督机制不完善，挤占、挪用等现象频发，资金利用率低，降低企业对市场波动的应对能力。

整合资源

对项目文档、经验知识等资料实现自动分类、收集和归档，高效利用企业资源，有效降低内部沟通成本。

规避风险

通过规范的管理手段，实时监督业务流程环节，智能检测和自动上报风险，有效降低资金、管理和财务等方面的风险。

规范管理

针对国资平台企业的投资管理需求，实现投资项目募投管退全过程、全生命周期管理，提高投资成功率。

优化决策

对投资生命周期中的关键数据进行多维分析，让决策建立在精准的数据上，掌控项目企业真实状况，指导理性决策。